💡최종 업데이트 : 2022년 2분기 콘퍼런스콜 발언록.매 분기마다 뉴욕타임스의 실적을 기록해 둡니다. 국내외 신문사들의 미래이자 방향잡이로서 뉴욕타임스의 실적은 장기 수준에서 분석해 둘 가치가 있기 때문이죠. 이미 십수 년치 데이터를 엑셀 파일에 담아 관리하고 있습니다. 여기에 더해 놓치지 않고 이어가는 작업이 있습니다. 뉴욕타임스 CEO의 콘퍼런스콜 발언자료 번역과 분석입니다. CFO 발언 자료도
미디어고토사 런치 스터디가 재개됩니다. 그간 이런저런 사유로 미뤄지기를 반복했는데요. 앞으로는 정기성을 지키기 위해 조금더 노력해보려고 합니다. 이번 런치 스터디 주제는 번들링 전략입니다. 이미 관련글은 공개했습니다. 그리고 제가 읽었던 텍스트를 추가해서 글에선 언급하지 못했던 세세한 내용들도 다뤄보려고 합니다. 참여하실 분은 아래 공지사항을 확인해 주세요. 텍스트 : 아래 두 편의 글과 보고서를 먼저
'탈포털'을 언급하는 빈도가 산업 안에서 늘어나고 있습니다. 포털의 뉴스 정책 변경이 예견되면서 외재적으로 고민이 강제되는 측면이 있습니다. 그럼에도 언론계 내부에선 '때가 온 듯하다'라고 느끼는 분위기가 감지됩니다. 탈포털은 그것을 외친다고 이뤄지지 않습니다. 전면적인 탈포털이 가져올 위험성을 고려하지 않으면 오히려 역효과만 낼 수 있습니다. 언론이 포털에 종속된 구조가 다층적이어서입니다. 잠시 아래 그림을
![[런치 스터디] 번들링 전략, 어떻게 접근해야 성공할까](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.mediagotosa/2022/06/스크린샷_2022-06-24_오후_12.55.41.png)
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