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[주간경향 칼럼] 소셜VR ‘호라이즌 월드’와 현실사회의 위기

메타가 출시한 소셜 가상현실(VR) 플랫폼 ‘호라이즌 월드’를 두고 흥미로운 논란이 일었다. 최근 메타는 호라이즌 월드의 유럽판 출시를 소개하며 이 회사의 창업자인 저커버그의 아바타 이미지를 공개했다. 이를 두고 다수의

프로덕트의 개편에는 이유가 있습니다. 이유 없이 리소스를 들여 개편하지는 않습니다. 지난 8월25일 단행된 다음뉴스의 개편도 마찬가지입니다. 개편에 이유가 있기 마련입니다. 스타트업의 시각에서 볼 때 그 이유는 고충점의 해결이라는 방향을 가져야

구독(subscription)이라는 비즈니스 모델을 두고 혼란을 겪는 분들이 적지 않습니다. 구독과 멤버십이라는 표현의 혼란도 있고요, 교환 대상으로서 가치 정의에 대한 이견들도 있더군요. 짧게 정리를 해보겠습니다. ‘오디언스 수익 모델‘의

또 강조하지만 혁신은 아이디어가 아닙니다. 젊은 인턴을 데려다 아이디어 뽑아내려고 애쓰는 조직은 근본적 혁신을 이뤄내기 어렵습니다. 해당 인턴이 회사를 떠나는 순간, 제작 방식은 원점으로 되돌아가기 때문입니다

권오현 삼성종기원 회장의 초격차엔 언론사 리더들이 새겨야 할 원칙과 조건이 여럿 포함돼있었습니다. 삼성을 취재하는 관점이 아니라 언론사 리더들이 성찰해야 할 관점으로 접근하면 얻을 게 꽤나 많은 책이라고 생각합니다. 리더는 현재가