전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 뉴욕타임스 뉴욕타임스의 기타 매출과 수익원으로서 탐사 다큐 9.4%(2018년 4분기) → 12.1%(2019년 4분기). 성장률만 30%. 뉴욕타임스의 기타 매출에 대한 이야기입니다. 뉴욕타임스의 기타 매출은 구독과 광고를 제외한 다양한 사업 영업을 의미합니다. 굳이 기타 매출까지 들여다보는 건
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 플랫폼 역사적 플랫폼의 속성 변화와 제어 위기 플랫폼의 성격이 달라졌고 (재)매개자 권력이 확장됨. 이 과정에서 언론사의 독자 통제성은 약화됨. (콘트롤 레볼루션도 대략 이런 맥락의 얘기였던 것으로 기억)
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 네이버 2009년 이후 네이버-카카오 매출, 순익 격차 네이버 : 1분기엔 전 분기 대비 매출액이 줄어드는 경우가 반복돼 왔습니다. 2017년, 2019년, 2020년 1분기가 그런 패턴을 보인 사례들입니다.
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 네이버 플랫폼-언론사 공존 해법은 대등해지는 것 블로터포럼 언론 생태계와 네이버, 상생 방법은? 중요한 논의를 적절한 시점에 진행했네요. 답이 뚜렷하진 않더라도 대화는 더욱 깊게 치밀하게 전개돼야 한다고 봅니다. 내용에 한 가지 이견을 보론 차원에서 덧붙이면 이렇습니다. 예전 허버트 갠즈는 이런 얘기를 한 적이 있습니다. “기자들은 뉴스가 독자들을 얼마나 교양있는 시민으로
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 고객 직접 접점 애플뉴스플러스 vs 뉴욕타임스, 생명줄의 외주화 뉴스 요약 : 애플이 애플뉴스를 업데이트하면서 애플 뉴스 플러스라는 상품을 3월26일 내놨습니다. 구독 서비스입니다. 300여 종의 잡지, 그리고 신문들이 포함돼있습니다. 월스트리트저널, LA Times와 같은 구독 기반으로 운영되는 쟁쟁한 언론사도 합류했습니다. 단,
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 뉴스스타트업 뉴스 스타트업이 자체 플랫폼을 준비해야 하는 이유 뉴스는 프로덕트일까 서비스일까? 프로덕트는 무엇이고 서비스는 무얼까? 이 질문에 답하는 건 어렵다. 무엇을 상품으로 분류할 것이고 무엇을 서비스의 영역으로 구분할 것인가라는 골치 아픈 문제와 마주해야 하기 때문이다. 그럼에도 뉴스 스타트업은
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 전용 수익모델 플랫폼의 독점 강화와 언론사 수익모델의 위기 수확체증과 시장의 법칙 image:브라이언 아서 ‘복잡계 이론’으로 유명한 브라이언 아서는 하이테크 산업에서 유독 수확체증의 법칙1이 작동하는 이유로 세 가지를 들었다. 첫째는 높은 신제품 개발 비용 때문이고
