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미디어산업 내 인수합병을 비롯해 매니지먼즈와 관련한 정보와 분석들

사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
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사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트

뉴욕타임스의 번들링 전략 우리는 전략에서 주도적인 역할을 하는 진정한 다제품 번들의 초기 단계에 있지만 지금까지의 데이터는 고무적입니다. 가입자의 30% 이상이 이제 둘 이상의 구독 제품에 액세스하기 위해 비용을 지불합니다. 기존

  • 이성규
    이성규
[신문과방송 기고] 뉴욕타임스가 되지 못한 버즈피드가 한국 언론에 던지는 메시지
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[신문과방송 기고] 뉴욕타임스가 되지 못한 버즈피드가 한국 언론에 던지는 메시지

신문과방송 6월호에 기고한 글이 공개가 됐네요. 제가 발제하고 제가 쓴 글이 되어버렸습니다. '버즈피드 뉴스'를 사실상 문닫으려고 하는 버즈피드 쪽의 태도와 정책을 바라보며, 한번은 이 과정을 맥락적으로 비평해 볼 필요가 있다고

  • 이성규
    이성규
조선미디어는 신문사일까 방송사일까?
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조선미디어는 신문사일까 방송사일까?

조선일보의 매출액이 2020년 대비 작은 반등을 했다고는 하지만 여전히 2019년 매출액에는 미치지 못하는 수준입니다. 그나마 당기순익이 늘어난 것이 위안이라면 위안이라고 할 수 있을 겁니다. 하지만 영업수익이 크게 줄어든 상황에서 당기순익으로 버티는 작업은 오래 가진 못할 수 있습니다

bhc의 일간스포츠 인수를 바라보는 또다른 시각
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인수합병

bhc의 일간스포츠 인수를 바라보는 또다른 시각

bhc가 3년 동안 지출한 홍보마케팅 비용을 어림잡으면 250억원 이상입니다. 아주 거칠게 말하자면 중소 버티컬 미디어는 수 개, 중소형 언론사 1~2곳을 인수할 수 있는 규모입니다. 콘텐츠 제작력이 탁월하고, 브랜드 인지도가 높으며, 수용자들의 충성도가 괜찮은 편이라면 당연히 탐을 낼 수밖에 없을 겁니다.

  • 이성규
    이성규
NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
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NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈

이미지 출처 : Google Earth 캡처"광고라는 수익모델은 품질과 핏이 맞지 않는다"2016년 창간한 스포츠 미디어 스타트업 '디애슬래틱'(The Athletic)의 도발적인 선언문입니다. 신문이 스포츠 뉴스와 정보를 여러 섹션 중 하나로

최근 4년치 신년사로 추정한 조선일보의 미래 전략
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조선일보

최근 4년치 신년사로 추정한 조선일보의 미래 전략

언론사에 종사하고 계시는 기자들이나 경영진을 만나면 누구나 할 것 없이 조선일보와 중앙일보의 디지털 전략에 대해 평가나 전망해 달라는 요청받습니다. 두 신문사가 국내 언론산업에서 지닌 위상이나 상징성 때문일 겁니다. 특히 중앙일보는

신문 지국을 퀵커머스의 허브로? 중앙일보-카카오엔터프라이즈 MOU의 숨은 그림
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신문 지국을 퀵커머스의 허브로? 중앙일보-카카오엔터프라이즈 MOU의 숨은 그림

"지난 7일 카카오엔터프라이즈는 중앙일보 빌딩에서 카카오엔터프라이즈 백상엽 대표, 중앙일보 박장희 대표 및 주요 관계자가 참석한 가운데 ‘AI 기반 물류센터 구축 및 물류 운영 효율화를 위한 업무 협약’을 체결했다고 밝혔다.

  • 이성규
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'뉴스 스타트업' AXIOS가 5년 만에 5000억원대 기업으로 성장한 요인들
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'뉴스 스타트업' AXIOS가 5년 만에 5000억원대 기업으로 성장한 요인들

Axios 보도Axios(이하 엑시오스로 한글 표기합니다)가 4억3000만 달러의 기업가치로 시리즈D 펀딩을 마무리했습니다. 우리 돈으로 5100억원 가량입니다. 단 5년 만에 뉴스 미디어 스타트업이라는 이름으로 일궈낸 성과입니다. 올해 예상 매출 8000만

  • 이성규
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