전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 수용자수익모델 뉴스레터는 정말 저물고 있을까 뉴스레터에 대한 회의론이 갑작스럽게 불어나고 있습니다. 경기 침체가 만들어낸 여러 풍경 중 하나라고 하기엔 조금은 파장이 커보이기까지 합니다. 엄밀하게 따지면 뉴스레터 자체에 대한 회의론이라기보다 뉴스레터 기반 비즈니스에 대한 회의론에 가깝긴
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 뉴스레터 '언론사 뉴스레터: 효과와 성공전략' 읽기를 추천하며 뉴스레터가 한창 붐을 일으키고 있습니다. 이젠 뉴스레터를 발행하지 않는 언론사를 찾아보기 어려울 정도입니다. 저마다의 전략과 저마다의 비전을 가지고 뉴스레터를 하나씩 하나씩 오픈하고 있습니다. '대세'로 떠오르면 이를 외면하는 언론사는 뒤처진다는 인식을
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 뉴스레터 뉴스레터발 새로운 언론사가 온다 아래는 언론중재위의 정기간행물 '언론사람' 12월호에 기고한 글입니다. 지난 11월 18일, 미국의 뉴스레터 플랫폼 서브스택(Substack)은 창작자들에게 건강보험 혜택을 제공한다는 계획을 발표했다. 알음알음 진행해오던 프로그램을 모든 창작자로 확대한다는 것이다. 회사
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 미디어스타트업 신생 콘텐츠 미디어로 성공에 이르기까지 밟아야 할 7단계 뉴스레터로 새로운 미디어를 실험하려는 시도가 늘어나고 있죠. 또 다른 형태로 스타트업을 준비 중인 이들도 많아지고 있습니다. 하지만 의외로 어떻게 시작하고 또 성장해야 하는가에 대한 또렷한 경로를 제대로 익히고 시작하는 분들은
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 저널리즘 '바이트', '어피티' 통해 본 성공한 뉴스레터 미디어의 대화 전략(2) - 독자간 대화 촉발 전략 저는 신생 뉴스레터 미디어들은 구술형 대화 전략을 통해서 인쇄, 문자 중심성으로 잃어버렸던 저널리즘의 본질과 감각을 다시 재구성하고 있다
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 저널리즘 '바이트', '어피티' 통해 본 성공한 뉴스레터 미디어의 대화 전략(1) 저는 두 뉴스레터 미디어 모두 4~5가지의 대화적 특성을 갖추고 있다고 보고 있습니다. 구술성, 전형성의 파괴, 인지 부하를 고려한 청킹 전략, 피드백의 일상화, 니치 내용 공략 등입니다.
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 미디어경영 잡지 ‘소년’과 플랫폼 ‘신문관’으로 본 현대 독립잡지의 뉴스레터 전환 조건 양재건의 ‘소년한반도’와 최남선의 ‘소년’ 그 차별 지점을 중심으로
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 수용자개발 뉴스레터로 지역 독자를 공략하는 법 지역은 지역만의 특별한 문화를 갖고 있습니다. 지역은 수도권과 다른 산업적 기반도 갖고 있죠. 종사하는 산업 영역이 크게 다른 경우가 많고, 소득도 지역마다 조금의 차이가 있습니다. 향유하는 문화도 다릅니다. 이러한 차이는
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 수용자수익모델 애플 정책 변경으로, '오픈율 추적 불가' 뉴스레터의 시대 오고 있다...대안은? 국내 뉴스레터 시장에 미치는 영향은 뭘까? 뉴스레터 그래도 계속해야 할까?
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 가이드 [번역] 서브스택이 제안하는 (뉴스레터) 유료화를 위한 가이드 아래는 서브스택이 2020년 3월에 자사 작가들을 위해 작성한 유료화 가이드입니다. 서브스택뿐 아니라 콘텐츠 유료 전략을 고민하는 분들에게 두루두루 도움이 될 것 같아서 제가 번역을 해봤습니다. 오역들이 존재할 수 있다는 점을
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 가이드 구독중인 뉴스레터를 Gmail에서 RSS처럼 분류하는 방법 뉴스레터 붐이죠. 구독하는 뉴스레터도 점차 늘어날 겁니다. 받은편지함엔 읽지 않은 뉴스레터가 가득 쌓이고 있을 테고요. 그럴 때마다 가끔 중요한 뉴스레터를 놓치는 경우도 많이 있을 겁니다. 특히 늘 챙겨보는 뉴스레터는 앱에서
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 서브스택 서브스택, 735억원 투자 유치...어디에 쓸까? 업데이트할 예정입니다서브스택이 6500만 달러, 우리돈으로 735억원의 투자를 유치했습니다. 2019년이 마지막 투자 라운드였는데요. 이번 투자로 서브스택은 기업가치가 6억5000만 달러로 급성장했습니다. 곧 유니콘을 내다볼 수 있는 시점까지 와 있는 거죠. 서브스택은 수
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 수용자수익모델 미디엄은 왜 서브스택에 밀리고 있을까 우리는 늘 부러운 눈으로 바라봅니다. 미디엄과 서브스택, 개별 작가/기자들이 그들만의 콘텐츠로 지속가능한 수익을 만들어낼 수 있는 기회를 두 서비스는 제공해주고 있죠. 자신만의 전문성을 갖춘 작가들이 언론사나 직장을 뛰쳐나와 당장
전체 공개 유료 구독자 전용 무료 회원 공개 수용자수익모델 '유료 뉴스레터 1년' 사이먼 오웬, 그가 배운 교훈들 사이먼 오웬스의 이름을 알게 된 것은 수 년도 더 된 듯합니다. 미디어와 마케팅 분야에서 나름의 경험과 식견을 보여주는 글을 자주 써왔기에 구독도 해두었습니다. 최근에는 서브스택으로 둥지를 옮겼더군요. 그리고 유료로 뉴스레터를
![[번역] 서브스택이 제안하는 (뉴스레터) 유료화를 위한 가이드](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.mediagotosa/2021/06/-----2021-06-03----7.10.23-1.png)
